शोध से पता चला है कि घरेलू और ऑफिस दोनों जिम्मेदारियों को संभालने के लिए समय की कमी के कारण महिलाएं प्रतिस्पर्धा में पिछड़ रही हैं।क्या कार्यस्थल पर महिलाओं के पिछड़ने का मुख्य कारण भेदभाव या कम वेतन है? यूनिवर्सिटी ऑफ ईस्ट लंदन (यूईएल) के प्रोफेसर टॉयिन अदिसा और उनकी टीम के एक नए शोध में इसका एक अलग और गहरा कारण पता चला है। वह है ‘छिपा हुआ समय अंतराल’।
“इंटरनेशनल जर्नल ऑफ मैनेजमेंट रिव्यूज़” में प्रकाशित यह शोध 88 विभिन्न अध्ययनों का विश्लेषण करके निष्कर्ष निकाला गया है। जिसके मुताबिक महिलाएं कार्यस्थल पर अपनी योग्यता या महत्वाकांक्षा की कमी के कारण नहीं, बल्कि ‘समय की कमी’ के कारण पिछड़ रही हैं।
दोहरा काम का बोझ
शोध के मुताबिक, ज्यादातर महिलाएं असल में ‘दो नौकरियां’ कर रही हैं। एक है वैतनिक कार्यालय का काम और दूसरा है घर के अंदर अवैतनिक काम, जिसमें देखभाल, खाना बनाना और अन्य घरेलू जिम्मेदारियाँ शामिल हैं।
यह ‘दोहरा कार्यभार’ महिलाओं के पास नेटवर्किंग, प्रशिक्षण, कार्यस्थल पर अपनी उपस्थिति को मजबूत करने और करियर विकास के लिए कोई अतिरिक्त समय नहीं छोड़ता है।
प्रोफ़ेसर अदिसा कहती हैं, ‘महिलाओं के पिछड़ने का कारण यह नहीं है कि उनमें क्षमता की कमी है, बल्कि इसलिए है क्योंकि कार्यस्थल अभी भी उनके ‘दोहरे बदलाव’ को नज़रअंदाज़ करता है। हम अभी भी ‘आदर्श कार्यकर्ता’ की कल्पना करके नौकरियां डिजाइन कर रहे हैं, जिसके पास घर पर कोई जिम्मेदारियां नहीं हैं और उसके पास असीमित समय है।’
अकेले लचीला कार्य करना पर्याप्त नहीं है
अध्ययन में एक दिलचस्प तथ्य सामने आया। हालाँकि कई संगठनों ने ‘लचीली कार्यप्रणाली’ की सुविधा प्रदान की है, लेकिन यह समस्या का समाधान नहीं कर पाई है। क्योंकि, हालांकि काम के घंटे लचीले हैं, उत्पादकता और उपलब्धता की उम्मीदें पुराने ‘आदर्श कार्यकर्ता’ मॉडल पर आधारित हैं। इससे महिलाएं अधिक मानसिक दबाव में रहती हैं।
शोध से पता चला है कि यह समस्या केवल अफ़्रीकी या विकासशील देशों में नहीं है बल्कि एक वैश्विक पैटर्न है। मातृत्व और सांस्कृतिक अपेक्षाएँ, विशेषकर बच्चे होने के बाद, महिलाओं का समय इस तरह कम हो जाता है कि वे अपने पुरुष सहकर्मियों के साथ समान रूप से प्रतिस्पर्धा नहीं कर पाती हैं।
संरचनात्मक परिवर्तन, सतही सुधार नहीं
प्रोफेसर अदिसा और उनकी टीम ने चेतावनी दी है कि इस समस्या को हल करने के लिए केवल मामूली नीतिगत बदलाव पर्याप्त नहीं होंगे। वे निम्नलिखित बातों पर जोर देते हैं:
बच्चों की देखभाल में सहायता: कार्यस्थल पर या उसके निकट गुणवत्तापूर्ण बाल देखभाल प्रदान की जानी चाहिए।
कार्य भार का समान वितरण: घरेलू और व्यावसायिक कार्य भार को पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए समान रूप से साझा करना आवश्यक है।
कार्य का पुनर्गठन: कार्य का मूल्यांकन समय के आधार पर नहीं बल्कि परिणामों के आधार पर किया जाना चाहिए और लोगों की घरेलू जिम्मेदारियों का सम्मान किया जाना चाहिए।
अदिसा ने कहा, “अगर हम वास्तव में एक समावेशी कार्यस्थल चाहते हैं, तो समाज को ‘देखभाल’ को दिए जाने वाले मूल्य और कार्यालय द्वारा कर्मचारियों से की जाने वाली अपेक्षाओं पर पुनर्विचार करने की जरूरत है।”